Blanche Segrestin, Kevin Levillain et Armand Hatchuel publient Incorporating Purpose: The New Legal Foundations for the Corporation and its Management, aux Cambridge University Press, dans la série Elements in Corporate Governance dirigée par Thomas Clarke.
L’ouvrage présente à un public international les nouvelles formes juridiques de sociétés à mission et défend deux idées :
- Dans le droit des sociétés traditionnel, une mission n’est ni protégée ni contraignante dans le temps : elle reste sous le contrôle des actionnaires. Pour garantir la pérennité d’ambitions sociales ou environnementales, notamment lors d’un changement d’actionnaires, un engagement juridique de l’entreprise est indispensable.
- Ces formes invitent à refonder les bases juridiques de l’entreprise : inscrire une mission dans ses statuts peut fournir les fondements d’une gestion responsable que le droit actuel ne pense pas suffisamment.
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